歷史的洪流，在時序更替中奔騰；發(fā)展的航船，在奮楫爭先里前行。
今年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是全面推進(jìn)中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐重要一年。省屬國企是推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍，肩負(fù)著重大責(zé)任和光榮使命。
“習(xí)近平總書記參加江蘇代表團(tuán)審議時，深刻闡釋了高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，希望江蘇在高質(zhì)量發(fā)展上繼續(xù)走在前列，這為我們做好企業(yè)發(fā)展各項工作提供了科學(xué)指引?！碧K豪控股集團(tuán)黨委書記、董事長周勇表示，將深入貫徹黨的二十大精神，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會中國式現(xiàn)代化理論，認(rèn)真落實省委、省政府部署和省國資委要求，堅持“黨建強(qiáng)、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”的發(fā)展思路，樹立更高標(biāo)桿，錨定發(fā)展目標(biāo)，以“拼”的精神、“干”的勁頭、“實”的作風(fēng)，矢志奮斗、砥礪前行，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，在新征程上奮力交出更加優(yōu)良的答卷。
強(qiáng)化深度融合 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。
黨的二十大擘畫了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖，吹響了奮進(jìn)新征程的時代號角?！吧钊雽W(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實省委、省政府部署要求，我們進(jìn)一步堅定了以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的信心和決心，進(jìn)一步增強(qiáng)了積極投身中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的思想自覺，進(jìn)一步提升了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動自覺?！敝苡卤硎?。
蘇豪控股集團(tuán)黨委深刻領(lǐng)會“黨的領(lǐng)導(dǎo)是全面的、系統(tǒng)的、整體的，必須全面、系統(tǒng)、整體加以落實”的重大要求，持續(xù)推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”學(xué)習(xí)制度，扎實開展“五抓五促”學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)廣大干部職工牢記初心使命、勇于擔(dān)當(dāng)作為，凝聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。
根深葉茂，本固枝榮。蘇豪控股集團(tuán)始終把建強(qiáng)基層黨組織擺在重要位置，推動管黨治黨政治責(zé)任、治企興企經(jīng)營責(zé)任一起抓在手上、扛在肩上，著力打造堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。扎實推進(jìn)基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動，實施“卓越黨建”工程，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，大力培育特色黨建品牌矩陣。有序推進(jìn)二級企業(yè)黨組織換屆，選調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的年輕副總經(jīng)理轉(zhuǎn)任專職黨委副書記，推動年輕干部多崗位歷練培養(yǎng)，加快建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。
蘇豪控股集團(tuán)基層黨建品牌
目前，蘇豪控股集團(tuán)及重要子企業(yè)全面完成“黨建入章”，明確黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，全部制定實施黨委前置研究事項清單，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)落細(xì)落實落到位，更好地把方向、管大局、保落實。
良好的政治生態(tài)，是全面從嚴(yán)治黨的應(yīng)有之義，是做好各方面工作的堅實基礎(chǔ)，對企業(yè)改革發(fā)展有著正向推動作用。蘇豪控股集團(tuán)構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委統(tǒng)籌、各監(jiān)督主體協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”體系，扎實推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。目前，集團(tuán)在省屬企業(yè)中率先建立巡察整改質(zhì)效評估體系，正在啟動新一屆黨委巡察工作。
黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為，經(jīng)營主體的積極進(jìn)取，是推動高質(zhì)量發(fā)展的活力之源。蘇豪控股集團(tuán)堅持“三個區(qū)分開來”，創(chuàng)造良好的制度環(huán)境和價值導(dǎo)向，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為實干者撐腰、為創(chuàng)新者開道，激勵干部敢為善為、所屬企業(yè)敢闖敢干，不斷開辟事業(yè)發(fā)展新境界。
樹立雄心壯志 加快建設(shè)世界一流企業(yè)
黨的二十大報告指出，“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”。省委、省政府對蘇豪控股集團(tuán)發(fā)展寄予厚望，勉勵集團(tuán)“立下做世界級企業(yè)的雄心壯志”。
蘇豪控股集團(tuán)把握戰(zhàn)略機(jī)遇、增強(qiáng)戰(zhàn)略主動，深入踐行新發(fā)展理念，以“建設(shè)一流企業(yè)、打造千億蘇豪”為目標(biāo)，充分發(fā)揮進(jìn)出口貿(mào)易、金融投資主業(yè)優(yōu)勢，在江蘇擔(dān)負(fù)起“走在前、挑大梁、多作貢獻(xiàn)”重大責(zé)任中展現(xiàn)蘇豪擔(dān)當(dāng)、作出蘇豪貢獻(xiàn)。
在擴(kuò)大有效需求、推動經(jīng)濟(jì)運行率先整體好轉(zhuǎn)上努力作為。江蘇是經(jīng)濟(jì)大省，有責(zé)任、有條件、有信心實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行率先整體好轉(zhuǎn)。蘇豪控股集團(tuán)是全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)、全省首批內(nèi)外貿(mào)一體化試點企業(yè)，覆蓋外貿(mào)流通、內(nèi)貿(mào)流通、生產(chǎn)、平臺，與132個國家和地區(qū)有業(yè)務(wù)往來。
總需求不足，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行面臨的突出矛盾。蘇豪控股集團(tuán)深入貫徹“加快構(gòu)建新發(fā)展格局”的重大戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮貿(mào)易主業(yè)的基礎(chǔ)性、支撐性作用，在拉動消費中搶機(jī)遇、增份額，充分整合資源，促進(jìn)商產(chǎn)融合，拓展出口商品內(nèi)銷和消費品自營進(jìn)口業(yè)務(wù)；在供應(yīng)鏈打造中重整合、強(qiáng)實力，建設(shè)紡織服裝設(shè)計聯(lián)盟中心、紡織服裝數(shù)字研發(fā)中心，持續(xù)推進(jìn)公共海外倉建設(shè)，爭做產(chǎn)業(yè)鏈的平臺企業(yè)、頭部企業(yè)；在業(yè)務(wù)發(fā)展中重創(chuàng)新、強(qiáng)風(fēng)控，穩(wěn)固進(jìn)出口業(yè)務(wù)，更大力度開拓新客戶、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)。
在提升國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐能力、增強(qiáng)核心功能上努力作為。蘇豪控股集團(tuán)始終把發(fā)展的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上，提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力。作為國內(nèi)首家“H+A”上市期貨公司，集團(tuán)旗下弘業(yè)期貨加快做優(yōu)經(jīng)紀(jì)、風(fēng)險管理、國際等業(yè)務(wù)，邁入雙資本通道發(fā)展新階段，市值超200億元。集團(tuán)獲得中原證券董事席位、華泰證券監(jiān)事席位。投資集團(tuán)取得國內(nèi)證券私募基金管理人牌照，首支產(chǎn)品完成登記備案。集團(tuán)加大對先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，多個項目在科創(chuàng)板上市。目前，集團(tuán)金融板塊整體入駐南京河西金融城，打開事業(yè)發(fā)展新局面。
集團(tuán)旗下弘業(yè)期貨成為全國首家“H+A”上市期貨公司
與此同時，加快發(fā)展大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)，開拓以原油等能源為核心的大宗商品貿(mào)易，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游、油品倉儲物流企業(yè)，提升供應(yīng)保障能力。推進(jìn)國家煤炭儲備基地項目落地實施，提升煤炭、化工品等大宗商品貿(mào)易能級，為保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)。
在推動文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、滿足人民群眾日益增長的精神文化需求上努力作為。蘇豪控股集團(tuán)著力提升文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，厚植發(fā)展勝勢。一方面保持藝術(shù)工程業(yè)務(wù)在全國文博展陳領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，著力打造精品藝術(shù)工程項目，用好省工藝美術(shù)館、省現(xiàn)代藝術(shù)館、省文物總店等平臺，促進(jìn)文化電商高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，順應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與數(shù)字科技深度融合，培育文化板塊新增長點。集團(tuán)旗下文化公司承建的揚州中國大運河博物館、南昌漢代?；韬顕z址博物館兩個展陳設(shè)計項目榮獲國家級榮譽，受到社會各界一致好評。
中國大運河博物館展陳設(shè)計項目榮獲全國博物館十大陳列展覽精品獎國家級榮譽
在做優(yōu)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)、不斷創(chuàng)造高品質(zhì)生活賦能高效能治理上努力作為。蘇豪控股集團(tuán)穩(wěn)步推進(jìn)湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)運營，打造高品質(zhì)普惠型養(yǎng)老服務(wù)品牌，做大做優(yōu)健康產(chǎn)業(yè)。旗下資產(chǎn)運營公司成立省屬國企首個城市更新公司，助力打造宜居宜業(yè)美麗家園，不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感。
省重大項目——湯山溫泉康養(yǎng)小鎮(zhèn)
持續(xù)改革創(chuàng)新 塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢
深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，是黨的二十大作出的戰(zhàn)略部署。
“把蘇豪的發(fā)展放到中國式現(xiàn)代化建設(shè)的全局中審視，放到江蘇發(fā)展的大局中謀劃，我們更加深刻地感受到黨委政府的期望之高、自身肩負(fù)的責(zé)任之重?！敝苡卤硎?，將進(jìn)一步增強(qiáng)歷史自覺、強(qiáng)化歷史主動，大力營造“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”的濃厚氛圍，在打造創(chuàng)新型國有企業(yè)上努力作為，在建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度上努力作為。
蘇豪控股集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實中央和省委省政府關(guān)于培育創(chuàng)建世界一流企業(yè)的部署要求，深化改革創(chuàng)新，扎實抓好“創(chuàng)建示范、管理提升、價值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)”四大專項行動，實施“一批百億企業(yè)、一批百億業(yè)務(wù)、一批專精特新企業(yè)、一批行業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”四個培育計劃。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新性高、滲透性強(qiáng)、覆蓋性廣，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵增量。集團(tuán)以“數(shù)字蘇豪”建設(shè)為牽引，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造高質(zhì)量發(fā)展的“數(shù)字引擎”。成立省屬企業(yè)首家實體電商公司、全省唯一的跨境電商工程研究中心，建立智慧供應(yīng)鏈系統(tǒng)和數(shù)字化管控平臺，大力發(fā)展跨境電商等數(shù)字新外貿(mào)。落實省“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈”三年行動計劃，建設(shè)高能級創(chuàng)新載體，培育繭絲綢、功能性紡織纖維等特色產(chǎn)業(yè)鏈，搭建公共數(shù)字新基建平臺，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推動雙創(chuàng)大賽種子項目孵化，加快培育更多“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“專精特新”企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。蘇豪控股集團(tuán)堅持黨管干部原則和新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。著力營造近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)，建好用好省工程研究中心、博士后工作站、蘇豪干部學(xué)院等平臺，以高層次人才帶動隊伍整體提升。做大做強(qiáng)年輕干部隊伍“基本盤”，打造梯次遞進(jìn)的年輕干部“儲備庫”。堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，全力支持和鼓勵“干部敢為”。
目前，集團(tuán)入選省市級以上人才項目 5人，引進(jìn)雙一流大學(xué)畢業(yè)生66人，博士4人。選拔集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)任二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，選派集團(tuán)總部年輕干部到二級企業(yè)、二級企業(yè)班子成員到集團(tuán)總部交叉掛任，讓年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，練就敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹皩捈绨颉薄⒛軗?dān)重任的“鐵肩膀”。
建設(shè)一流企業(yè)，現(xiàn)代化的治理機(jī)制至關(guān)重要。蘇豪控股集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模良好，長期經(jīng)營穩(wěn)健，在圓滿完成國企改革三年行動基礎(chǔ)上，不斷健全主業(yè)管理制度，推動資源要素向主業(yè)集中，二級公司“一企一主”，三級公司“一企一業(yè)”，將子公司分為商業(yè)類、金融類、文化類，加強(qiáng)考核評價。
積極踐行社會責(zé)任，更好服務(wù)發(fā)展大局，既是重大責(zé)任，也是戰(zhàn)略機(jī)遇。蘇豪控股集團(tuán)將社會責(zé)任理念融入企業(yè)戰(zhàn)略、日常運營、產(chǎn)品全生命周期，實現(xiàn)社會責(zé)任與經(jīng)營發(fā)展深度融合。集團(tuán)積極推進(jìn)五方幫促等鄉(xiāng)村振興工作，投身“萬企聯(lián)萬村”，服務(wù)好幫扶地區(qū)蠶桑生產(chǎn)項目，創(chuàng)新開展政策性生豬“保險+期貨”項目，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、高水平建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省作出新貢獻(xiàn)。
在春天啟程，向春天進(jìn)發(fā)！
推動高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列，國有企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任更重大、使命更光榮?！皩⑸钊雽W(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深刻理解把握‘四個必須’的明確要求、‘四個走在前’的重大任務(wù)，抓住加快實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)這個必由之路、加快構(gòu)建新發(fā)展格局這個戰(zhàn)略基點、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這個必然要求、人民幸福安康這個最終目的，更有針對性地補短板、強(qiáng)弱項、固底板、揚優(yōu)勢，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。”周勇表示。
落實最新部署、聚焦當(dāng)前工作，蘇豪控股集團(tuán)正在細(xì)化、實化工作舉措——
把握好質(zhì)的有效提升和量的合理增長之間的辯證關(guān)系，以企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展助力江蘇經(jīng)濟(jì)運行率先整體好轉(zhuǎn)；
聚焦高水平科技自立自強(qiáng)，加大對高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度；
抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展“關(guān)鍵增量”，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育創(chuàng)新型“專精特新”企業(yè)，做大做強(qiáng)跨境電商等新業(yè)態(tài)新模式；
發(fā)揮進(jìn)出口對經(jīng)濟(jì)的支撐作用，推動進(jìn)出口貿(mào)易穩(wěn)中提質(zhì)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定；
把實施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革結(jié)合起來，提供更多高品質(zhì)商品和服務(wù)，更好滿足人民日益增長的美好生活需要。
“我們將始終堅定政治方向，開闊視野思路，勇于改革創(chuàng)新，奮力攻堅克難，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，扎實推動改革發(fā)展各項任務(wù)落地見效，不斷開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。”周勇表示，集團(tuán)上下將以當(dāng)表率、做示范、走在前的果敢擔(dān)當(dāng)，上下一心、真抓實干、奮發(fā)進(jìn)取，為譜寫“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出新的更大貢獻(xiàn)。
