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      蘇豪控股集團(tuán)外部董事赴部分子企業(yè)調(diào)研
      2024年09月03日

      為深入了解子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,有效推動(dòng)子企業(yè)穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,根據(jù)控股集團(tuán)董事會(huì)年度調(diào)研安排,近日,控股集團(tuán)外部董事王遠(yuǎn)見(jiàn)、張順福、鄒允祥、周連勇、付兆春一行赴匯鴻中天地產(chǎn)及商管項(xiàng)目、蘇豪天泓凱迪拉克門店、蘇豪創(chuàng)科集團(tuán)揚(yáng)州船廠現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào),控股集團(tuán)副總裁劉長(zhǎng)春陪同調(diào)研。

      在匯鴻香頌,外部董事一行詳細(xì)了解了匯鴻中天地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)情況,商管項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況和下一步工作打算。外部董事對(duì)匯鴻中天深耕泰州地產(chǎn)市場(chǎng)取得的效益表示充分肯定,勉勵(lì)團(tuán)隊(duì)在當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的低谷期把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇,積極探索城市更新等可持續(xù)發(fā)展路徑,加速實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí);進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),降低資產(chǎn)負(fù)債率,用好激勵(lì)機(jī)制解決存量問(wèn)題,在控股集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)中貢獻(xiàn)中天力量。

      在蘇豪天泓,外部董事一行聽(tīng)取了公司目前經(jīng)營(yíng)狀況、近期重點(diǎn)工作開(kāi)展情況和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的匯報(bào),對(duì)蘇豪天泓近期的工作進(jìn)展給予了充分肯定,高度贊賞團(tuán)隊(duì)積極向上的工作氛圍。外部董事表示,蘇豪天泓要把準(zhǔn)戰(zhàn)略定位,凝心聚力謀發(fā)展,主動(dòng)把握新形勢(shì)、新要求,深入研究汽車產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)向與趨勢(shì),加強(qiáng)行業(yè)對(duì)標(biāo)分析,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí);要加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展路徑,完善風(fēng)控體系建設(shè),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展;要堅(jiān)持以客戶為中心,聚焦提升客戶體驗(yàn),不斷提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)拓展汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù),打造具有天泓特色的一流服務(wù);加大人才引進(jìn)工作力度,積極發(fā)展大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略,全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為蘇豪控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。


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      在揚(yáng)州船廠,外部董事一行參觀了船廠碼頭、船塢等生產(chǎn)設(shè)施,詳細(xì)詢問(wèn)了在建項(xiàng)目63500噸散貨船、50000噸MR油輪等生產(chǎn)情況,并聽(tīng)取了蘇豪創(chuàng)科集團(tuán)1-7月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)。外部董事對(duì)揚(yáng)州船廠緊抓融合發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)改革發(fā)展工作取得的階段性成果表示肯定。對(duì)于蘇豪創(chuàng)科的船舶業(yè)務(wù),外部董事指出,要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)走勢(shì),持續(xù)關(guān)注船舶行業(yè)的周期風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn);要加強(qiáng)資金預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,提高資金的使用效率和安全性;要做好產(chǎn)品質(zhì)效管理,提高生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作規(guī)范和全流程精細(xì)化管理水平,確保按期完成交船任務(wù),同時(shí)適當(dāng)保留產(chǎn)能余量,合理規(guī)劃生產(chǎn)規(guī)模;進(jìn)一步擴(kuò)大出口信保覆蓋面,降低整體費(fèi)率;要樹(shù)立底線思維,層層壓實(shí)責(zé)任,不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


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      調(diào)研期間,外部董事一行一并走訪了海企倉(cāng)儲(chǔ)碼頭及蘇豪愛(ài)濤文化建湖項(xiàng)目。匯鴻中天分管負(fù)責(zé)人,蘇豪創(chuàng)科、蘇豪天泓領(lǐng)導(dǎo)班子成員,控股集團(tuán)董事會(huì)辦公室有關(guān)人員參加調(diào)研。


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