天泓集團召開2014年上半年經營工作會議
2014年08月04日
各經營單位代表就上半年考核指標完成情況、上半年工作著力點、業(yè)務短板指標及問題分析、下半年改進措施等問題進行了深入交流。財務總監(jiān)對公司上半年財務狀況進行了分析，分管銷售、售后的兩位副總經理對目前經營業(yè)務中存在的突出問題、改進措施、下半年工作重點等進行了匯報。
會議總結2014上半年工作，部署下半年目標任務。截至6月底，江蘇天泓主要經營指標全面實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。會議以“近憂、遠慮”為基調提出下半年工作著力點：一是一著不讓抓好業(yè)務經營，確保完成全年目標任務；二是深化改革改制，不斷提升精細化管理水平；三是穩(wěn)步推進項目建設，積極謀劃企業(yè)轉型；四是完善企業(yè)文化體系，加強人才隊伍建設。
天泓汽車董事長作總結發(fā)言，對各經營單位上半年工作及經營業(yè)績充分肯定，并全面?zhèn)鬟_了蘇豪控股上半年經濟運行分析會上王正喜董事長關于《以深化改革為動力 促進持續(xù)健康發(fā)展》的重要講話，要求經營班子成員、各經營單位認真學習、深切領悟王董事長講話內容，提出切合本單位實際的改革創(chuàng)新舉措。
